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1月16日下午，浙油中心召开2019年度年终总结表彰大会。公司董事长陈嵘作讲话，总经理赖新作工作报告，总经理助理汪如朗主持会议。公司全体干部职工参加了会议。

会上，陈嵘董事长传达了集团2020年工作会议精神，对公司2019年所做的工作和取得的成效给予了充分肯定，她指出，2019年，浙油中心锐意进取、攻坚克难，助推公司发展迈上四个新台阶：一是把握长三角区域一体化发展国家战略，全力以赴推动以浙江国际油气交易中心建设为支点签署的《共建长三角期现一体化油气交易市场战略合作协议》跻身2019年长三角主要领导座谈会10个重点签约项目之一；二是坚定守住浙江自贸试验区油气全产业链建设初心，不负省委省政府的殷切关心和嘱托，2019年6月18日浙油中心正式更名为“浙江国际油气交易中心”；三是在第三届世界油商大会上，“浙江国际油气交易中心”正式揭牌，公司以新起点、新姿态彰显浙江自贸区核心油气交易平台的使命担当；四是在 “长三角期现一体化油气市场2019年峰会”上，上线上期标准仓单平台 “浙油报价专区”。陈嵘董事长对2020年工作提三点要求：一是要正视问题和挑战，不负省委省政府对浙油中心的支持和厚望，全面提升在行业、自贸区以及集团的地位，积极主动求变革，应对股权结构优化的后续挑战；二是要知其然，更知其所以然，全体干部员工要强化全局意识，深入了解公司业务发展，将本职工作嵌入公司发展大局；三是要拥抱变化，小步快跑，在公司建设培育期，要严守金融安全风险底线，高质高效推进公司进一步发展。

赖新总经理作2019年度工作报告，全面回顾总结了浙油中心2019年取得的工作成效。一是发挥党建引领作用，特色品牌深入创新；二是引进战略投资，平台发展层级加快提升；三是对接国家战略，长三角期现一体化交易市场基础不断夯实；四是发展线上交易，体系路径进一步明确；五是强化会员管理，集成服务水平有效提高；六是聚焦内部建设，企业发展提质增效；七是推进对外合作，国际化发展水平企稳提升。赖新总经理要求，2020年，要重点做好八项重点工作：一是坚持党建引领，创新党群工作；二是强化战略执行，谋划“十四五”发展；三是完成股权优化，完善治理结构；四是整合股东资源，推动产品研发；五是推进“专区”报价，深化期现合作；六是增强集成服务，提升供应链发展水平；七是做好数字化规划，优化交易系统；八是提高服务质量，培育优质会员企业。

大会还对2019年度公司“五心标杆党员”、“优秀个人”、“优秀部门”、“优秀管理者”等进行了通报和表彰，并特设“耕耘奖”以激励扎根岗位，服务奉献的优秀员工。